今天到台北市的仁愛醫院去開會
這次開會所討論的主題
主要是精障者部分的系統需求
約兩個小時的討論下來
對於他們的需求在腦海中有了些輪廓
目前覺得比較頭疼的部分
是交通路線規劃以及勞資配對
交通路線規劃真的要做的話應該是不難
只是交通資料的取得和key in比較麻煩
勞資配對的詳細方式就可能還需在經過審慎的評估
另外對於資料庫的建製
因為又有考量到是否要與台北市勞工局之一些資料做結合
不過我認為對於勞工局資料庫的依賴性不要太高會比較好
最好是能盡可能地縮小
不是說要特立獨行
只是如果要配合他們的資料庫的話
又得必須花很多時間來和勞工局的技師協商
和公家機關打交道是最繁累的
可能的話希望不會走到這一步
2007年2月7日
2007年2月1日
2007/02/01 內憂與外患
最近發生兩件事
其之一是本週二因為跨級申請經費的事
被系辦請去了關切
說實在話 我原本真的不知道要先送系審過一次
以為只要校直接審就行了
看了兩份規章也沒有提到必須給系先審
或許是記在其他的規章裡面吧
由此事件深深地感覺到
現今的行政流程真的有很多模糊不清楚的地方
也許規劃軟體設計流程的人
改天也能來規劃一下行政作業流程
以造福大眾
另一是給國外教授的信
不知道是教授看太快了還是其他原因
說我第一封信和第二封信間有矛盾
雖然之後我和他解釋這兩者之間很明顯完全沒有衝突
他也了解了
但是由這件事得到的感想是
東西真的要看清楚阿
不然會造成雙方的誤解的
其之一是本週二因為跨級申請經費的事
被系辦請去了關切
說實在話 我原本真的不知道要先送系審過一次
以為只要校直接審就行了
看了兩份規章也沒有提到必須給系先審
或許是記在其他的規章裡面吧
由此事件深深地感覺到
現今的行政流程真的有很多模糊不清楚的地方
也許規劃軟體設計流程的人
改天也能來規劃一下行政作業流程
以造福大眾
另一是給國外教授的信
不知道是教授看太快了還是其他原因
說我第一封信和第二封信間有矛盾
雖然之後我和他解釋這兩者之間很明顯完全沒有衝突
他也了解了
但是由這件事得到的感想是
東西真的要看清楚阿
不然會造成雙方的誤解的
2007/02/01 Mobile Social小組會議
今天和周老師及陳老師的學生
開了一個小型的會議
主要是針對資料庫欄位的設計做統整
統整過程大至上都還OK
只是對於前些日子收到來自天使心的資料庫有些傻眼
因為裡頭沒有附上欄位解說
另外還是一個比較棘手的問題
就是周老師的學生說
SQL本身有一定的機率在多使用者同時存取時發生錯誤
雖然那個機率很低但確實存在
因此希望我們上層做API的能夠防犯這個問題
老實說有點不知所措
這好像已經涉及到OS裡排程的問題了
觀念上或許復習一下書就能夠理解
但實做上可能存在很大的難度在
不可不小看這個問題
開了一個小型的會議
主要是針對資料庫欄位的設計做統整
統整過程大至上都還OK
只是對於前些日子收到來自天使心的資料庫有些傻眼
因為裡頭沒有附上欄位解說
另外還是一個比較棘手的問題
就是周老師的學生說
SQL本身有一定的機率在多使用者同時存取時發生錯誤
雖然那個機率很低但確實存在
因此希望我們上層做API的能夠防犯這個問題
老實說有點不知所措
這好像已經涉及到OS裡排程的問題了
觀念上或許復習一下書就能夠理解
但實做上可能存在很大的難度在
不可不小看這個問題
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